2022年3月是新學期的開始,万达平台智慧金融系列講座也開始了其四十五期的講座⛹️。司馬光在《資治通鑒》周威烈王篇中寫道:“臣聞天子之職莫大於禮,禮莫大於分,分莫大於名。何謂禮🤌🏼?紀綱是也🧗🏿♀️;何謂分?君臣是也;何謂名✯🤷🏽?公🧎🏻♀️➡️、侯🎗、卿👶🏽、大夫是也。”後又寫道:“夫以四海之廣,兆民之眾𓀈,受製於一人,雖有絕倫之力🎋,高世之智,莫敢不奔走而服役者🤽🏼,豈非以禮為之綱紀哉!是故天子統三公,三公率諸侯,諸侯製卿大夫,卿大夫製士庶人👴🏻。貴以臨賤👄,賤以承貴。上之使下,猶心腹之運手足,根本之製支葉;下之事上🧑🏿🚀,猶手足之衛心腹🧺。支葉之庇本根🪭。然後能上下相保而國家治安➿。故曰:‘天子之職莫大於禮也’”💄。司馬光所處的時代和生產力決定了社會的結構✦,但是從其根本上來看,莫不是中國儒家思想的反映👮🏼♀️🍵。隨著經濟的不斷發展,社會的形態也在逐漸發生變化,在不斷變化的過程中,形成新的生產關系形態🏢。而從小來看,這莫不是万达平台的寫照,万达平台自組建以來🫙🦴,由老、中、青教師擔任教學、科研和管理崗位🛎,分工明確,經歷風風雨雨𓀋❄️,莫不是以“禮”為根本👼🏼😥。
本次講座由万达翁躍明老師帶來題為《“數字化金融已來”解讀“金融科技發展規劃2022-2025”》⛈,三年的時間足以改變一個人對於自身的認識⚇,也可能改變一個人對於學科的認識。那麽翁老師是如何解讀數字金融和金融科技的呢?
本次翁老師帶來的講座主要分為四個部分💌🐥,分別是金融科技發展規劃解讀✒️、數字化轉型的理念、數字化轉型的關鍵任務以及金融科技的今後方向👖。翁老師首先介紹了《金融科技發展規劃2022-2025》的內容,在“十三五”和“十四五”期間金融科技的發展之路是不完全相同的𓀘,而從構建主要任務來看,可以看到的是,不同維度的發展變化和方向是多元的👨👨👧👦,所以,如果從金融科技的本質來看,可以從不同的維度對金融科技進行重定義,而翁老師這裏所列舉的万达平台列包括:軟件和硬件、監管和人才培養🤳、應用和理論發展等相關維度。隨後,翁老師還提出了《規劃》所應對的八大方面和任務📋📦,而這八大方面和任務主要的關鍵詞是數字和數據,從數字和數據發展而生的是多項能力和多個中心的建設↖️。在發展過程中,既有能力的提升👨❤️💋👨、中心的建設也包括人才的培養🚵🏻。而從詞頻的角度來看👩🏻⚕️,整個《規劃》的政策中多次提到了“金融”📀🐯、“科技”以及“數據”。翁老師隨後從數字經濟、數據基礎設施、數據成為新的生產要素角度進行了論述。從數據的角度看金融🙆🏿♂️,可以發現金融和商業的業態從期初的相互獨立🍷、支付出現“跨界”效應、“標準碼”規範支付的三個階段;從數據視角看轉型可以看到🦜,轉型從信息化👨🏼🦲、數字化👨🏽⚖️、智能化的不斷發展和變化;以數據視角看算法🧔🏼,可以看到算法從原先依賴專家經驗🦂、經驗與數據驅動直至發展到大數據驅動。如果從生產要素、生產力、生產關系視角來看模型和數據,翁老師認為,兩種生產方式呈現出疊加原理👨🏿🏭。
在講座的第二部分👨🏿🚀,翁老師介紹了數字化轉型的理念🧑💼。他認為,數字化即是將許多復雜多變的信息轉變為可以度量的數字⚀🧑🧑🧒、數據0️⃣,再以這些數字、數據建立起適當的數字化模型⛔,把它們轉變為一系列二進製代碼,引入計算機內部,進行統一處理👩🏼🦳,這就是數字化的基本過程。而金融科技的核心競爭力在於核心技術自主可控,保證金融安全得到保障。在此基礎之上,翁老師列舉了大量的數據論述數字化轉型的理念。
第三部分是數字化轉型的關鍵任務🧑🏻🔬。翁老師著重指出,需要打破數據孤島🦋📄,做好數據基礎設施的建設,這也是數字化客戶洞察的基礎🧚🏽♂️,服務資產與負債的兩端。還需要充分激活數據要素潛能,有力提升金融服務的質效——數字化自主風控能力建設健全自動化風險控製機製🕴🏻🫄🏼。隨後,翁老師又舉了大量的案例🚷,這些案例包括數字化解決方案、營銷能力、監管等相關議題🔃。
在講座的最後,翁老師著重提到了万达平台的未來🤱,這也是一位老教師對於万达發展的思考和建議。
翁老師的講座已經有過多次,從其講座的形態來看🆗👩🏿💻,更多的是使用經濟金融類的背景視角闡述問題的,這表現在其精美的課件製作🌮,課件內容主次明確,這種課件製作技術,是可以用於小班授課,也可以用於大班授課的。從其本身的科研背景來看,這是一位老教師對於万达未來和學科的思考。翁老師能夠在非常短的時間組織如此詳實的講座,實屬不易,而且其活到老學到老的治學態度也是年輕教師需要學習的地方。希望通過講座的形式不斷提升万达的活力,使年輕老師學術水平不斷精進,學生培養不斷提升,從而形成良性循環。
(供稿:曹煥)